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加藤 |
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先ほど、同じ目線でというお話が出ましたけれど・・・ |
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妻 |
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そうなんです。ホテルや他社だと、ものを売ったり、手数料を引き出すために必要ないものまで押しつけられたりしがちなんですよ。 |
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夫 |
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やっぱり 「客」 対 「業者」、って関係なんですよね、どうしても。
売ったり、乗せたりして利益を出さなきゃなんない・・・と。 |
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妻 |
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でも、アイズでは不要なものは不要！ってはっきり言われます。 |
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加藤 |
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なんでかって言うとね、アイズでは業者から手数料もらってないんですよ。
だから別に「この商品売らなきゃ！」って思う必要ないし。 手数料、うちに払うくらいなら、ちょっと安くしてお客さんに提供してよ！って、まぁそんなスタンスなんですよ。 |
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夫 |
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かしこいっ！ |
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久米 |
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そっちから出ましたか！ |
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加藤 |
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そういう限定される足カセ的なものを作らない方がいろいろなプランや商品を提案できるでしょ？ |
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夫 |
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オッ！社長らしい発言！ |
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加藤 |
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だから、ウチではお客さんと一緒になって業者にネギリを要請したりもします。 |
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夫 |
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ダダこねるわけですか？業者さんに。 |
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加藤 |
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こねますね。 |
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妻 |
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加藤さんのダダこね、見たいような見たくないような。
そういえば・・・業者にオーダーすると高いからって○○を手作りしなさい、って言われたなぁ。 |
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夫 |
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ああ、そういえば「それ、もったいないでしょ？○○に※※が安く売ってたから自分で作りなさい」って言われたね。 |
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加藤 |
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言いました？ |
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久米 |
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・・・言いましたね。たぶん。 |
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夫 |
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細かい見積もりも作ってくれましたもんねぇ。 で、見積もり作った後、 1 円たりとも金額変えないんですよね。 |
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妻 |
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そう、フツー、お花のランクアップや引き出物の品数や衣装の点数増えたりして、ドンドン加算されていくのにね。 |
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加藤 |
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気づいたら予算よりはるかに上回ってた！なんてこと結構聞きますね。 |
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久米 |
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でも、要らないものはやっぱり要らないから・・・ |
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夫 |
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例えるならフツーはスリムがメタボになっていくところが、アイズだとメタボがスリム化される感じ。 |
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加藤 |
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うまいこと言いますね！そのセリフ、いただきッ！ |
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久米 |
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社長！ |
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